La SIP se entrega a Internet (segunda parte)
Para los interesados en el manejo de blogs por parte de medios serios les recomiendo revisar el WSJ (ojo que es un club selecto de suscriptores, podrán entrar en prueba por dos semanas o tomar una suscripción especial académica un 70% más barata) y el diario O Globo, que en estas elecciones tuvo un éxito increíble. Nadie está poniendo a El Mercurio como un ejemplo de liderazgo en el área, de hecho acaban de contratar a una persona para retomar el tema. Mientras tanto el WSJ tiene más de 800 mil suscriptores de su edición digital y en enero va a hacer una versión impresa que asumirá definitivamente que sus lectores llegan a leerla cuando ya saben de la noticia por otra fuente. Por lo mismo dejarán de publicar los precios de las acciones y el estilo informativo en la información para apostar por el contexto y la explicación, su Publisher definió el diario WSJ 3.0, el que saldrá en enero, como un diario enfocado en lo que las noticias significan. La empresa pretende que el diario tenga una redacción funcionando siempre, hablan de 24 horas los 7 días de la semana, para poder avisarle a los suscriptores a sus teléfonos, a sus computadores, en el momento de las noticias que podrán afectar los mercados. Habrá que esperar a enero para dictaminar qué tan atrasados están.
Por: Red de Weblogs UC » archivo » Los diarios dejan atrás el papel — 2007-11-28
[…] Hace pocos meses el actual líder del New York Times, Arthur Ochs Sulzberger, comentó que para él el papel no era más que una forma de distribución. Su empresa informativa imprimía en papel porque así lo preferían actualmente sus suscriptores. En la prensa financiera hay varios casos donde el papel solo es parte de la relación entre un “diario” y sus lectores. Esta semana Andrés Azocar en su blog nos informa que el diario líder de Nueva York acaba de enterarse que un 20% de sus suscriptores dice ya no necesitar del diario para contactarse o formar redes de poder, que ahora lo hacen a través de Facebook. La constatación del Times refuerza lo conversado en este espacio la semana pasada sobre las posibilidades que tiene un diario que aproveche una red como el Club de Lectores o Open para montar servicios de participación, comunicación e intercambio entre sus “socios”. Hace un poco más de 14 meses escribí en este espacio sobre los planes del WSJ para enero de este año, la idea de hacer un diario que aproveche mejor la calidad de sus lectores. En resumen se trataba de profundizar la relación con los suscriptores, ir más allá de los 30 minutos promedio que tenía el encuentro entre el papel y el lector habitual. La idea llegar también a ellos durante el día a través de los mensajes de SMS para las noticias de última hora y con e-mail como también con textos en el sitio web para entregar el desarrollo tradicional de la información tradicional ligada el evento. El wsj se auto exigía convertirse también en la primera furnte de noticias para sus lectores, que ellos sepan todo lo relevante gracias aestos nuevos servicios de “su diario”. Este proceso tenía como resultado se asumía que el diario que llegaría en papel al día siguiente solo se “limitaría” a entregar el “significado” de lo previamente informado. […]